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Calculateur de ROI : ce qu'un investissement a rapporté.
Le retour sur investissement compare ce que vous avez obtenu à ce que vous avez mis, et il fonctionne pour une campagne, un outil, une embauche ou un projet d'automatisation. Entrez l'investissement et la valeur qu'il a rapportée : le calculateur affiche le ROI en pourcentage, en multiple et le gain net en euros.
Vos chiffres
Tout ce que cela a coûté : prestation, outils, pub, temps.
Bénéfice gagné ou coût économisé grâce à cet investissement.
Vos résultats
Un ROI de 140 % : l'investissement a rapporté 7 000 € de plus qu'il n'a coûté.
- Gain net
- 7 000 €
- Multiple
- 2,4x
Valeur rapportée divisée par l'investissement.
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Ce que mesure le ROI
Le ROI (retour sur investissement) est le gain d'un investissement moins son coût, divisé par le coût. Un ROI de 140 % signifie que vous avez récupéré votre mise plus 1,4 fois sa valeur. Contrairement au ROAS, qui ne regarde que le chiffre d'affaires et la dépense publicitaire, le ROI utilise le bénéfice et le coût complet : il répond à la vraie question, est-ce que ça valait le coup ?
Ce qu'est un bon ROI
Lisez toujours un ROI avec sa durée. Une campagne se juge en semaines, un projet d'automatisation en mois, un équipement en années. Un projet remboursé en moins d'un an qui continue de rapporter ensuite est en général une décision facile ; un projet qui met trois ans à rendre 40 % ne l'est pas, sauf s'il protège quelque chose de plus grand.
Les projets d'automatisation obtiennent souvent un ROI élevé parce que le coût est payé une fois et que l'économie se répète : un standard téléphonique IA qui tourne pour 200 à 500 $ par mois au lieu d'un agent humain à 3 000 à 5 000 $ rembourse sa mise en place en quelques mois, ce que notre étude de cas chiffre à un coût 30 fois inférieur.
Utiliser le ROI pour choisir quoi automatiser
- Mettez le coût complet dans l'investissement : la prestation, les outils et les heures que votre équipe y passe.
- Comptez le retour en bénéfice gagné ou en coût économisé, pas en chiffre d'affaires.
- Comparez les candidats sur la même durée (douze mois est une base juste).
- Commencez par la tâche qui combine le meilleur ROI et le moins de risque : c'est ce que fait notre appel stratégique, gratuitement.
- Utilisez le calculateur de coût employé pour chiffrer les heures qu'un agent pourrait reprendre.
Vos questions, nos réponses.
Comment calculer le ROI ?
Soustrayez l'investissement de la valeur rapportée, divisez par l'investissement et multipliez par 100. Un projet à 5 000 € qui rapporte 12 000 € a un ROI de 140 %.
Qu'est-ce qu'un bon ROI ?
Cela dépend de la durée et du risque. Positif en moins d'un an est en général bon pour le marketing et l'automatisation ; comparez les projets sur la même période plutôt qu'à un chiffre fixe.
Quelle différence entre ROI et ROAS ?
Le ROAS compare le chiffre d'affaires à la dépense publicitaire seulement. Le ROI compare le bénéfice (ou l'économie) au coût complet. Une campagne peut avoir un ROAS de 4x et un ROI négatif si les marges sont faibles.
Le ROI peut-il être négatif ?
Oui. Si la valeur rapportée est inférieure à l'investissement, le ROI passe sous zéro : l'investissement a perdu de l'argent.
Comment calculer le ROI d'une automatisation ?
Comptez les heures économisées par mois, multipliez par le coût horaire chargé des personnes qui font ce travail, ajoutez le chiffre d'affaires récupéré (appels décrochés, relances plus rapides), et comparez au coût du projet plus le coût de fonctionnement des outils.
Le ROI est-il la même chose que le multiple ?
Presque : le multiple est la valeur rapportée divisée par l'investissement (2,4x), le ROI est le gain divisé par l'investissement (140 %). Multiple = ROI + 100 %.
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Un lien wa.me avec message pré-rempli, plus un QR code.
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